Programa de Desarrollo de Líderes

MÁS DE 170.000 PERSONAS CAPACITADAS EN TODOS NUESTROS PROGRAMAS EN LATIONOAMERICA

>> El desempeño en los negocios esta directamente relacionado con los líderes de la organización, ya que además de obtener los resultados son lo responsables de guiar y motivar a los colaboradores para obtener los objetivos.


>> "Investigaciones sugieren quelos ejecutivos más eficaces usan una colección de estilos de liderazgo distintivos; cada uno en la medida justa, en el momento preciso. Tal flexibilidad es difícil de poner en acción, pero rinde frutos en el desempeño. Y mejor aún, se puede aprender" Daniel Goleman, Harvard Business Review.



Los más de 17 de años de Qualylife y el trabajo con empresas de todos lo tamaños y sectores nos permitió construir el mejor programa de campacitación para lideres que sobresalen por sus habilidades comportamentales



¡Evita improvisar entrena a tus colaboradores con especialistas! Estamos desde el 2003 en el mercado nacional e internacional.


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Nuestro programa completo tiene 40 horas para potencializar todas las habilidades, si cuentas con menos horas podemos armar el temario según tus necesidades

Módulo 1

Duración: 8 horas
Liderazgo fundamental

Incorpora actitudes que se conviertan en resultados efectivos en la gestión eficaz de las personas. Reconoce las nuevas actitudes para satisfacer las necesidades de gestión de las empresas. 

  • Conceptualizaciones y ajustes de liderazgo
  • ¿Estás preparado para ser líder?
  • Habilidades fundamentales de liderazgo
  • Historia y estilos de gestión
  • Liderar con el ejemplo
  • El líder flexible y eficaz
  • Desafío del cambio en la empresa
  • ¿Cómo reaccionar ante situaciones de cambio?
  • Rompiendo paradigmas para superar mi liderazgo
  • Mi plan de cambios y evolución

Módulo 2

Duración: 8 horas
Delegación y comunicación

Delegar es una competencia elemental del líder moderno y productivo, al tiempo que demanda mucha confianza en su equipo. Por lo tanto, en este módulo se desarrollan técnicas para perfeccionar esta habilidad, pasando también por la comunicación eficaz.

  • ¿Conoces a tu equipo y su potencial?
  • Delega de manera correcta - Técnicas de delegación
  • Puntos críticos de los procesos y proyectos que se presentan en determinados momentos.
  • Compartiendo el éxito y el fracaso - El dilema de responsabilidad
  • Motivar por retos - Motivación y liderazgo
  • La comunicación esencial
  • Realimentación - comprende el concepto de reconocimiento y el uso de herramientas
  • Mi plan de cambios y evolución

Módulo 3

Duración: 8 horas
El poder del trabajo en equipo

Los grandes líderes saben cómo liberar y utilizar todo el potencial de sus equipos, pues reconocen que son mejores los resultados de un equipo que individuales. Aquí, damos un bosquejo en el tema, para ayudar al líder a reconsiderar sus actitudes y hacer un mejor uso de este potencial.

  • ¿Crees en el trabajo en equipo?
  • Análisis de casos de grandes equipos y sus resultados
  • Factores motivadores y desmotivadores para el trabajo en equipo
  • Fomentar el trabajo en equipo
  • Análisis y evaluación de equipos
  • Mediación y gestión de conflictos
  • Mi plan de cambios y evolución

Módulo 4

Duración: 8 horas
Gestión del desempeño y realimentación

Todos estamos aquí por alguna razón, es necesario definir las misiones individuales y del equipo y con el tiempo, evaluar si las metas y objetivos son alcanzados. Como esto no siempre es tan fácil, el líder debe estar preparado para identificar los puntos de mejora, evaluar los equipos y los individuos y dar retroalimentación precisa y motivadora.

  • Sabe tu equipo de trabajo que existe, qué debe hacer y para dónde va?
  • Definición de misión, metas y objetivos
  • Identificar y definir puntos de control
  • Gestión de resultados
  • Gestión del tiempo
  • Realización de reuniones eficaces
  • Definición de realimentación
  • Técnicas de realimentación
  • Mi plan de cambios y evolución

Módulo 5

Duración: 8 horas
Autoevaluación y evaluación

"Conócete", el aforismo griego se aplica a aquellos que desean superar lo que son. En este módulo, se explorará el uso de dinámicas, videos y ejercicios de las habilidades individuales que promuevan el intercambio de experiencias entre los líderes presentes

  • Historias de liderazgo, grandes líderes y sus acciones
  • Mi historia de liderazgo
  • Las mejores y peores experiencias de mi liderazgo
  • Test de habilidades gerenciales
  • Sobre las habilidades, sus efectos y desarrollo
  • Plan de desarrollo individual- PDI
  • Desarrollando mi PDI
Más información

Nuestra metodología es diferencial otrogamos ¡Formación a la medida!

Cada empresa tiene una historia, y para cada historia tenemos una solución

Establecemos tus

objetivos

Realizamos

diagnóstico

Adaptamos

el contenido

Ejecutamos el

entrenamiento

Entregamos

resultados

Certificamos a

los participantes

Solicitar propuesta

¿Qué dicen nuestros clientes?

La empresa ha otorgado un servicio de calidad en el que ha cumplido con las expectativas y objetivos previstos con compromiso y profesionalismo.

Jefe de Compras,

Texmoda

Qualylife es comprometida con los resultados, buscando siempre la innovación y demostrando buenas prácticas de comunicación y trabajo de forma independiente.

Debora Parreira

Packaging Coordinator.

"Quedamos totalmente satisfechos con la formación recibida, la cual cumplió a cabalidad con todas las expectativas”.

Daniel Leonardo,

Gerente General..

¿Qué considera nuestro equipo?

"Hemos evidenciado que los entrenamientos realmente aportan al desarrollo profesional y personal de los colaboradores de nuestros clientes, porque en Qualylife nos especializamos en transformar negocios y personas".

Andrea González, Gerente Comercial


Algunas empresas que hemos entrenado:
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