PROGRAMA DE DESARROLLO DE LÍDERES

Conoce nuestra metodología que ya ha ayudado a formar cientos de líderes de éxito

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SABÍAS QUE...

El tiempo, el rendimiento operativo y por consecuente, la rentabilidad y la satisfacción del cliente, son aspectos que están directamente vinculados a las acciones de los líderes. En las encuestas de clima organizacional que hemos realizado, notamos que cerca del 15% de los empleados manifiestan no sentirse plenamente satisfechos con el desempeño de estos. La revista Harvard Business Review, afirmó que alrededor del 50% de los mejores empleados de las empresas han pensado en cambiar de trabajo debido a esta razón.

 

Contenido programático 

Los modulos pueden ser personalizados de acuerdo a tus necesidades. 

Nuestro programa completo consta de 40 horas
de duración distribuidos en 5 módulos, cada uno de 8 horas.

 

Módulo 1

Liderazgo fundamental

Incorpora actitudes que se conviertan en resultados efectivos en la gestión eficaz de las personas.  Reconoce las nuevas actitudes para satisfacer las necesidades de gestión de las empresas. 

  • Conceptualizaciones y ajustes de liderazgo
  • ¿Estás preparado para ser líder?
  • Habilidades fundamentales de liderazgo
  • Historia y estilos de gestión
  • Liderar con el ejemplo
  • El líder flexible y eficaz
  • Desafío del cambio en la empresa
  • ¿Cómo reaccionar ante situaciones de  cambio?
  • Rompiendo paradigmas para superar mi liderazgo
  • Mi plan de cambios y evolución
 

Módulo 2

Delegacón y comunicación

Delegar es una competencia elemental del líder moderno y productivo, al tiempo que demanda mucha confianza en su equipo. Por lo tanto, en este módulo se desarrollan técnicas para perfeccionar esta habilidad, pasando también por la comunicación eficaz.

  • ¿Conoces a tu equipo y su potencial?
  • Delega de manera  correcta - Técnicas de delegación
  • Puntos críticos de los procesos y proyectos que se presentan en determinados momentos.
  • Compartiendo el éxito y el fracaso - El dilema de responsabilidad
  • Motivar por retos - Motivación y liderazgo
  • La comunicación esencial
  • Retroalimentación - comprende el concepto  de reconocimiento y el uso de herramientas
  • Mi plan de cambios y evolución
 

Módulo 3

El poder del trabajo en equipo

Los grandes líderes saben cómo liberar y utilizar todo el potencial de sus equipos, pues reconocen que son mejores los resultados de un equipo que individuales.  Aquí, damos un bosquejo en el tema, para ayudar al líder a reconsiderar sus actitudes y hacer un mejor uso de este potencial.

 

  • ¿Crees en el trabajo en equipo?
  • Análisis de casos de grandes equipos y sus resultados
  • Factores motivadores y desmotivadores para el trabajo en equipo
  • Fomentar el trabajo en equipo
  • Análisis y evaluación de equipos
  • Mediación y gestión de conflictos
  • Mi plan de cambios y evolución
 

Módulo 4

Gestión del desempeño y realimentación

Todos estamos aquí por alguna razón, es necesario definir las misiones individuales y del equipo y con el tiempo, evaluar si las metas y objetivos son alcanzados. Como esto no siempre es tan fácil, el líder debe estar preparado para identificar los puntos de mejora, evaluar los equipos y los individuos y dar retroalimentación precisa y motivadora.


  • Sabe tu equipo de trabajo que existe, qué debe hacer y para dónde va?
  • Definición de misión, metas y objetivos
  • Identificar y definir puntos de control
  • Gestión de resultados
  • Gestión del tiempo
  • Realización de reuniones eficaces
  • Definición de realimentación
  • Técnicas de realimentación
  • Mi plan de cambios y evolución
 

Módulo 5

Autoevaluación y evaluación

"Conócete", el aforismo griego se aplica a aquellos que desean superar lo que son. En este módulo, se explorará el uso de dinámicas, videos y ejercicios de las habilidades individuales que promuevan el intercambio de experiencias entre los líderes presentes.

 

 

  • Historias de liderazgo, grandes líderes y sus acciones
  • Mi historia de liderazgo
  • Las mejores y peores experiencias de mi liderazgo
  • Test de habilidades gerenciales
  • Sobre las habilidades, sus efectos y desarrollo
  • Plan de desarrollo individual- PDI
  • Desarrollando mi PDI
 

ESTRATEGIA QUALYLIFE

ENTENDER - PERSONALIZAR - APLICAR

La secuencia a continuación, tendrá una experiencia de aprendizaje diferente para el participante y totalmente alineada con las expectativas de la empresa.

  • 1 EntenderVisita del consultor especializado que realiza entrevistas con los distintos niveles identificando las expectativas, las características importantes de la cultura organizacional y los procesos de trabajo.
  • 2 PERSONALIZARBasado en observaciones y entrevistas realizadas, se adaptan las actividades y el contenido programático, se desarrolla y se produce el material didáctico, garantizando de esta manera una mayor efectividad.
  • 3 APLICARSe establece una línea de tiempo con el cliente con las 5 fechas de aplicación para cada módulo. Para mejorar la comprensión de los contenidos, antes y después de cada módulo se llevan a cabo las siguientes actividades:

    ANTES DE CADA MÓDULO: Actividad de formación virtual a través del portal de capacitación, 7 días antes del módulo, con una intensidad horaria de aproximadamente 2 horas:  introducción al módulo, expectativas y conocimientos básicos.

    DESPUÉS DE CADA MÓDULO: Actividad de aula de aproximadamente 2 horas-serán dejadas actividades prácticas en el día de cada módulo y después de 30 días llevamos a cabo un taller con los participantes para evaluar la implementación y los resultados.

¡Jugaremos para lograr transformación! 

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Pónte en contacto con nosotros y

definiremos los principales puntos que tu empresa necesita y luego, desarrollaremos un contenido único para 8, 16, 24 o 32 horas.

 

TESTIMONIOS

"Es uno de la mejores entrenamientos a los que he asistido.
¡Gran conferencista! Estoy muy contento."


"Un gran entrenamiento con énfasis en nuestra vida cotidiana"


"Este curso me está ayudando a reflexionar sobre conceptos que no practicaba diariamente y me está ayudando
mucho en la manera de llevar y traer el grupo hacia mí. Las experiencias que se intercambian son de suma importancia"


"Me gustaría reconocer el buen trabajo realizado por el equipo de recursos humanos y capacitación. Los temas y contenidos eran apropiados y reflejan la necesidad del momento de DSM.  Es esencial para entender el proceso de cambio del equipo. El nivel de motivación e interés se mantuvo alto. El instructor tiene un buen nivel de
onocimiento y presentó el contenido con claridad y objetividad"


Para solicitar una propuesta o mas información,completa el formulario
nos pondremos en contacto con usted.

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Qualylife es una empresa aliada y comprometida con los resultados. Está siempre buscando innovación, demuestra buenas habilidades de comunicación y de trabajo con autonomía. Tengo total confianza  en la calidad del trabajo realizado por Qualylife.

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A capacidade de entender nossa necessidade, nossa cultura,
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características da Qualylife.

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